2月14日，揚州北辰電氣集團有限公司召開2023年員工大會暨先進表彰會，全面貫徹落實股東會、董事會工作會議精神，安排部署2023年重點工作。
會議分為四個階段：
第一階段，總經(jīng)理陳健與相關(guān)單位和部門簽訂2023年度目標責任狀。營銷總監(jiān)劉媚報告2022年度集團業(yè)績成果和2023年營銷目標任務，人力資源部主任成晟就“三定”工作作專題發(fā)言。
第二階段，對2022年在公司業(yè)績指標、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、經(jīng)營管理等工作中取得優(yōu)異成績的先進集體、先進個人以及技能競賽優(yōu)秀選手進行了表彰并頒發(fā)證書，號召全體員工向榜樣學習，向先進看齊。
第三階段，公司總經(jīng)理陳健作《順應發(fā)展形勢，深化變革創(chuàng)新，努力降本增效，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告?；仡櫩偨Y(jié)了2022年工作情況，指出了存在的問題和不足，分析了當前面臨的環(huán)境和形勢，對2023年重點工作任務進行了全面安排部署。
報告要求，緊扣“市場、規(guī)范、改革、效益”主線，持續(xù)加強合規(guī)體系建設(shè)和能力建設(shè)、突出風險管控和降本增效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，努力為電網(wǎng)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。
重點抓好五方面工作：
1.多維發(fā)力，積極拓展服務市場，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。加強能力建設(shè)、拓展業(yè)務范圍、完善營銷激勵機制。
2.攻堅克難，加快推進變革創(chuàng)新，提升發(fā)展動力。加快“三定”實施進度、深入推進財務變革、優(yōu)化物資采購管理、完善績效考核管理體系。
3.實干作為，努力推進提質(zhì)增效，增加發(fā)展?jié)摿Α?/span>優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù)方案、推進年度集中招標工作、強化子公司合規(guī)管理。
4.堵防結(jié)合，全面強化風險防范，筑牢發(fā)展根基。持續(xù)完善風控體系建設(shè)、加快完善規(guī)章制度流程、堅守發(fā)展底線。
5.黨建領(lǐng)航，聚焦主業(yè)主責，凝聚發(fā)展動能。全面提升黨建質(zhì)量、強化黨建與業(yè)務融合。
第四階段，黨總支書記尤正波作總結(jié)發(fā)言。
統(tǒng)一思想、凝聚共識，迅速領(lǐng)會會議精神。圍繞股東會、董事會要求和企業(yè)高質(zhì)量改革發(fā)展需要，各部門要第一時間學習貫徹本次會議精神，錨定全年目標任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，以良好的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
安全第一、合法合規(guī)，全面保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。安全、合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的根基，公司上下一定要提高認識，始終把安全、合規(guī)放在首要位置。
黨建領(lǐng)航、奮力攻堅，全力服務公司改革轉(zhuǎn)型。2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，全體員工要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇往直前的北辰精神，進一步強化使命意識和責任意識，堅持不懈凝心鑄魂，為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌，做出更大貢獻。
